Capital, crecimiento y eficiencia para empresas que quieren escalar.
Mindful Capital Partners ayuda a empresas y startups a crecer, financiarse, liberar caja y fortalecer su gestión financiera y de control interno, combinando estrategia, finanzas, desarrollo de negocios, eficiencia operacional y gobernanza.
Crece mejor. Financia mejor. Gasta mejor. Controla mejor.
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Mindful Capital Partners · Santiago, Chile · www.mindfulcapital.cl
Crecer exige más que buenas ideas.
Las empresas que quieren escalar enfrentan cuatro restricciones críticas: falta de claridad sobre dónde crecer, falta de estructura financiera para financiar ese crecimiento, presión de costos que limita la capacidad de inversión, y ausencia de una función financiera y de control interno profesional.
Dónde crecer
Nuevos mercados, productos, servicios y alianzas estratégicas que amplíen tu base de ingresos.
Cómo financiarse
Capital, deuda, inversionistas, fondos y estructura financiera para sostener la expansión.
Cómo liberar recursos
Eficiencia operacional, reducción de costos y optimización de gastos para financiar el crecimiento desde adentro.
Cómo fortalecer la gestión
Dirección financiera senior, control interno, riesgos y gobernanza como servicio, sin aumentar estructura fija.
El crecimiento rentable requiere estrategia, capital, disciplina operacional y control interno.
Convertimos oportunidades en crecimiento rentable.
Mindful Capital Partners combina estrategia, finanzas corporativas, desarrollo de negocios, eficiencia operacional y gobernanza para ayudar a empresas y startups a tomar mejores decisiones, levantar capital, abrir nuevos mercados, liberar caja desde su propia estructura de costos y fortalecer su gestión financiera y de control interno.
Startups Growth & Funding
De startup prometedora a compañía investor-ready.
Ordenamos el modelo de negocio, profesionalizamos la gestión financiera, construimos la narrativa para inversionistas y preparamos el levantamiento de capital.
Business Development & Market Expansion
De oportunidad a nuevo negocio rentable.
Evaluamos mercados, productos, servicios, alianzas y modelos de expansión para transformar ideas de crecimiento en business cases ejecutables.
Cost Savings & Efficiency vía ERA
Liberamos caja para financiar crecimiento.
Reducimos costos y gastos mediante la metodología ERA, con foco en ahorros reales, verificables y sostenibles que mejoran márgenes y liberan recursos.
CFO & Internal Audit as a Service
Finanzas, control interno y gobernanza como servicio.
Instalamos una función financiera y de control interno profesional, flexible y senior, sin que la empresa tenga que contratar un CFO full-time ni crear un área permanente de auditoría interna.
Apoyamos startups que quieren crecer y financiarse.
Trabajamos con fundadores y equipos directivos para fortalecer su estrategia, ordenar sus finanzas, preparar su levantamiento de capital y mejorar su capacidad de ejecución.
Servicios
  • Diagnóstico estratégico, financiero y operacional
  • Modelo financiero y proyecciones
  • Valorización de la compañía
  • Pitch deck e investment memo
  • Estrategia de levantamiento de capital
  • Preparación para reuniones con inversionistas
  • Acceso a redes de inversionistas, VC, family offices y fondos privados
  • Postulación a fondos públicos y programas de aceleración
  • CFO externo o board advisor

Entregables
  • Investor-ready package
  • Modelo financiero a 3–5 años
  • Valorización por múltiplos y DCF
  • Pitch deck profesional
  • Investment memo
  • Data room inicial
  • Roadmap de crecimiento y financiamiento
  • Plan de uso de fondos
Evaluamos y desarrollamos nuevas oportunidades de negocio.
Ayudamos a empresas que quieren crecer mediante nuevos mercados, nuevos productos, nuevas líneas de servicio, alianzas estratégicas, internacionalización o expansión comercial.
Servicios
  • Evaluación de nuevos negocios y oportunidades
  • Análisis TAM/SAM/SOM
  • Análisis competitivo y regulatorio
  • Diseño de propuesta de valor
  • Estrategia go-to-market
  • Evaluación de mix de productos y servicios
  • Pricing y rentabilidad por línea de negocio
  • Identificación de clientes, canales y partners estratégicos
  • Business case financiero
  • Roadmap de implementación
  • Acompañamiento en pilotos, alianzas y negociaciones
Entregables
  • Estudio ejecutivo de mercado
  • Business case de expansión
  • Modelo financiero por nueva línea de negocio
  • Mapa de oportunidades priorizadas
  • Go-to-market plan
  • Partner kit comercial
  • Roadmap de implementación
  • Dashboard comercial y financiero
  • Matriz de riesgos y supuestos críticos
↑
Nuevos ingresos generados
↑
Pipeline comercial creado
↑
Nuevos mercados abiertos
↑
Alianzas estratégicas firmadas
↑
ROI del proyecto de expansión
Reducimos costos y gastos para liberar caja.
A través de ERA Group —red global de más de 1.000 consultores especializados en análisis y reducción de costos— ayudamos a empresas a capturar ahorros reales en categorías relevantes de gasto, mejorando márgenes y liberando recursos para inversión y crecimiento.
Servicios
  • Diagnóstico de gastos y costos
  • Benchmarking de mercado
  • Identificación de oportunidades de ahorro
  • Licitaciones competitivas
  • Renegociación de contratos
  • Optimización de especificaciones y niveles de servicio
  • Implementación de nuevos acuerdos
  • Tracking mensual de ahorros
  • Dashboards ejecutivos de impacto
Categorías típicas
Seguros corporativosLogísticaTransporteSeguridadLimpiezaMATERIAS PRIMASVIAJESRR.HH.
MantenimientoTecnología y SaaSTelecomunicacionesFacilitiesCompras indirectas
CFO & Internal Audit as a Service
Finanzas, control interno y gobernanza como servicio.
Instalamos una función financiera y de control interno profesional, flexible y senior, sin que la empresa tenga que contratar un CFO full-time ni crear un área permanente de auditoría interna.
CFO as a Service
Dirección financiera senior para empresas que necesitan mejorar su reportería, controlar caja, proyectar resultados, relacionarse con bancos e inversionistas y tomar mejores decisiones.
Servicios
  • Control de gestión y reportería ejecutiva.
  • Presupuesto, forecast y planificación financiera.
  • Flujo de caja, tesorería y capital de trabajo.
  • Modelos financieros y análisis de rentabilidad.
  • Evaluación de inversiones.
  • Relación con bancos e inversionistas.
  • Preparación de directorios y comités.
Entregables
  • Pack financiero mensual.
  • Flujo de caja 13 semanas.
  • Dashboard de KPIs.
  • Forecast mensual.
  • Modelo financiero vivo.
  • Rentabilidad por línea.
  • Reporte para bancos o directorio.
  • Comité financiero mensual.
Internal Audit as a Service
Control interno, riesgos y aseguramiento independiente para empresas que necesitan revisar procesos críticos, fortalecer controles, preparar auditorías externas y entregar mayor visibilidad al dueño, gerente general o directorio.
Servicios
  • Diagnóstico de riesgos y universo auditable.
  • Plan trimestral o anual de auditoría.
  • Auditorías focalizadas por proceso.
  • Matriz de riesgos y controles.
  • Testing, evidencia y trazabilidad.
  • Informe ejecutivo de hallazgos.
  • Seguimiento de planes de acción.
Procesos auditables
Compras y proveedoresPagos y tesoreríaInventariosVentas y cuentas por cobrarRemuneracionesGastos corporativosCAPEX y proyectosESG, REP y cumplimiento.
Finance & Internal Control Office as a Service
CFO externo + control interno + reportería ejecutiva. Un modelo integrado para empresas que quieren crecer, financiarse, ordenar su gestión y reducir riesgos sin aumentar estructura fija.
Información, riesgos y controles convertidos en decisiones, caja y crecimiento.
Crecimiento financiado con disciplina.
El verdadero valor surge cuando las oportunidades de crecimiento, la estrategia financiera, la eficiencia operacional y el control interno trabajan juntos. En MCP ayudamos a construir ese ciclo virtuoso.
Identificamos oportunidades de crecimiento
Construimos el business case
Definimos la estrategia de financiamiento
Liberamos caja mediante eficiencia y ahorros
Fortalecemos la gestión financiera y el control interno
Reinvertimos recursos en crecimiento
Medimos impacto y ajustamos
Los ahorros, el control y la gobernanza no son el objetivo final; son combustible para financiar la siguiente etapa de crecimiento sin diluir capital.
Metodología MCP
De la estrategia a la ejecución medible.
Diagnóstico
Entendemos la situación actual, oportunidades, restricciones y objetivos estratégicos del cliente.
Business Case
Cuantificamos impacto, inversión requerida, retorno esperado, riesgos y supuestos críticos.
Roadmap
Diseñamos una hoja de ruta clara con prioridades, responsables, plazos y KPIs de seguimiento.
Ejecución
Acompañamos la implementación, negociaciones, pilotos, procesos financieros o iniciativas de ahorro.
Medición y Ajustes
Monitoreamos resultados, corregimos desviaciones y reportamos impacto de forma ejecutiva y periódica.
No solo diagnosticamos. Acompañamos la ejecución y medimos resultados.
Todo proyecto debe generar impacto medible.
Cada engagement de MCP se diseña con métricas claras desde el inicio. Estos son los indicadores que monitoreamos y reportamos.
$
Capital levantado
↑
Nuevos ingresos generados
+
Pipeline comercial
🌎
Nuevos mercados abiertos
%
Ahorros capturados
↑
Margen operacional
$
Caja liberada
x
ROI del proyecto
+
Runway extendido
✓
Contratos renegociados
↓
Tiempo ejecutivo liberado
%
Avance del roadmap
Liderazgo con experiencia financiera, estratégica y operacional.
José Tomás Castro Comparini
Fundador & Socio Consultor — Mindful Capital Partners
Más de 16 años de experiencia en finanzas corporativas, estrategia, control de gestión, evaluación de proyectos, sostenibilidad, inversión y desarrollo de negocios.
Ingeniero Civil Industrial UC, MBA UC, Máster en Dirección Financiera e Inversiones (ESE, U. de los Andes) y Máster en Sustentabilidad (EALDE Business School)
Ha trabajado en industrias como servicios sanitarios (Aguas Andinas), minería (SQM), venture capital (Kaufmann Ventures), logística, salud, retail y sostenibilidad, apoyando a empresas en decisiones de crecimiento, eficiencia, financiamiento y transformación.
Un socio para crecer con foco, capital y eficiencia.
Rigor Financiero
Modelos, valorizaciones, business cases y control de gestión con estándares de corporate finance.
Visión Estratégica
Mercados, productos, alianzas y expansión con foco en oportunidades de alto impacto.
Ejecución Práctica
Acompañamiento real en implementación, no solo diagnóstico. Estamos en la cancha.
Red de Apoyo
Inversionistas, partners, ERA Group, fondos públicos y actores estratégicos del ecosistema.
Resultados Medibles
KPIs, dashboards y reportes ejecutivos que demuestran el valor generado en cada proyecto.
Modelo Flexible
Retainer mensual, fee por proyecto, success fee o modelo basado en ahorros. Alineado con tu realidad.
Honorarios alineados con creación de valor.
Diseñamos nuestro modelo comercial para que nuestros honorarios estén conectados con el valor tangible que generamos para cada cliente.
Retainer Mensual
Para proyectos estratégicos y financieros de mediano y largo plazo. Dedicación continua, reportes periódicos y reuniones ejecutivas de seguimiento.
Fee por Proyecto
Para diagnósticos, business cases, modelos financieros, valorizaciones o estudios de mercado con alcance y entregables definidos.
Success Fee
Honorario variable opcional vinculado a capital levantado, hitos comerciales, nuevos contratos o resultados específicos acordados.
Modelo ERA (A Éxito)
Para proyectos de reducción de costos: honorarios sobre ahorros reales y verificables. Sin ahorro, sin honorario.
Buscamos que nuestros honorarios estén conectados con valor tangible para el cliente.
Crece mejor. Financia mejor. Gasta mejor. Controla mejor.
Agenda un diagnóstico inicial para identificar oportunidades de crecimiento, financiamiento y ahorro en tu empresa. Sin compromiso. Con foco en resultados.
Mindful Capital Partners
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josetomas@mindfulcapital.cl
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